最近，關(guān)于華為ERP團訪(fǎng)用友上周被刷屏，很多人都對此次華為的動(dòng)作提出了質(zhì)疑？有人質(zhì)疑事件的真實(shí)性？有人質(zhì)疑華為沒(méi)必要替換內部的ERP系統？有人質(zhì)疑為何選擇的是用友？而不是金蝶？針對上述的疑問(wèn)我也在此一一解答。

華為替換內部ERP是真的嗎？

關(guān)于大家討論最多的是華為沒(méi)有必要替換內部的ERP系統，但是答案是真的。這個(gè)事情是由任正非老大親自拍板決定的，因為畢竟涉及到企業(yè)內部的核心數據，這次美國對華為進(jìn)行全球封殺的教訓，太深刻太慘痛了，甚至聯(lián)邦快遞這樣的公司都可以頻繁的將快遞投錯，未來(lái)還有什么事情是不可能發(fā)生的呢？中美貿易戰在未來(lái)的十年都會(huì )成為焦點(diǎn)，而華為也會(huì )反復成為博弈的對象。

華為也沒(méi)底，華為必須做好所有的突發(fā)狀況。在2013年以前一直用Oracle，但是在此2013后華為更換了SAP，并且在2018年7月3日，SAP攜手華為在上海研究院成立的創(chuàng )新中心。 

但是在今年，華為一系列動(dòng)作也表明，華為準備替換內部管理系統的決心，華為此次替換有兩層含義：

一是替換內部ERP系統，變成自主可控的國有系統。

二是華為希望基于用友的ERP系統，構建自已的企業(yè)服務(wù)生態(tài)，因為華為提出上不碰應用，下不碰數據，那么他就必須有一套抓手應用，而這套應用就是用友基于華為云開(kāi)發(fā)的ERP系統。

按理說(shuō)憑著(zhù)華為的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，開(kāi)發(fā)一個(gè)ERP系統不是難事，為什么一定要選擇用友，或者選擇金蝶呢？

在華為眼里更看中的是企業(yè)用戶(hù)的數量，顯然用友和金蝶有區別，用友存量企業(yè)用戶(hù)也是華為上云的潛在客戶(hù)，如果用友與華為聯(lián)合共創(chuàng )的ERP系統，除了自用，還能幫助用友的客戶(hù)加速云端轉型，你認為華為會(huì )選擇用友還是金蝶呢？

有人說(shuō)金蝶的技術(shù)架構要比用友強，金蝶比用友距離華為更近，但是在商戰場(chǎng)上，一切以目的為導向，不是以技術(shù)和距離為導向。

用友的技術(shù)不夠華為可以來(lái)補，華為這么多年對于Oracle和SAP都有相當的了解，對于用友產(chǎn)品和技術(shù)架構會(huì )有一定的改進(jìn)作用。

華為未來(lái)的重點(diǎn)在生態(tài)

本來(lái)看似一次內部的ERP系統替換，實(shí)際上也蘊藏著(zhù)華為未來(lái)戰略布局，就是生態(tài)。一個(gè)是基于華為OS生態(tài)，有人說(shuō)過(guò)如果現在谷歌安卓系統對于華為解禁，華為是否還會(huì )去開(kāi)發(fā)鴻蒙OS，答案是肯定的。

目前華為全球的幾百位頂尖的工程師正在夜已繼日的研發(fā)，就是希望鴻蒙一經(jīng)推出就能成功，并且只能成功。因為擺在華為面前的路不多。所以華為的鴻蒙并沒(méi)有倉促推出，現在華為最缺的是時(shí)間，系統和生態(tài)上應用的打磨。

第二是基于數據庫、中間件、ARM硬件的生態(tài)建設，這也是華為未來(lái)重中之重。

第三是基于用友的企業(yè)服務(wù)生態(tài)的構建，所以用友是被華為寫(xiě)進(jìn)戰略中的合作伙伴，你認為別的廠(chǎng)商還有機會(huì )嗎？在中國還有哪些廠(chǎng)商有這么多的存量客戶(hù)？因此，華為要的并不是一個(gè)ERP系統這么簡(jiǎn)單，華為要的是用友手上用戶(hù)未來(lái)云端轉型需要。