國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室報告顯示：2018年，中國數字經(jīng)濟規模達31萬(wàn)億元，占 GDP 的1/3。

在企業(yè)數字化層面，IDC 今年的報告：

2019年，26.7%的中國企業(yè)已經(jīng)全面鋪開(kāi)數字化轉型；

2022年，中國 GDP 的65%以上將是數字化，高于全球 GDP 的平均比例（60%）。

“工業(yè)4.0”、“中國制造”，讓數字化的呼聲越來(lái)越高。用友網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)王文京說(shuō)，歷史機遇是三浪疊加的過(guò)程，其中一浪正是“數字化”。

Gartner 在2019年10月28號發(fā)布的2020年及以后 IT 組織與用戶(hù)是大趨勢預測中提出，“到2021年，大型傳統企業(yè)在數字化轉型上花費的時(shí)間和成本將是預期的兩倍”。

數據，就像企業(yè)資產(chǎn)的 DNA，不斷成長(cháng)、衍生，如今的數字經(jīng)濟，已成為國內經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能，數字化已是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域奮斗了31年的用友，也沉淀出了完整的產(chǎn)品體系，諸如深入垂直行業(yè)的行業(yè)云，以及營(yíng)銷(xiāo)、采購、協(xié)同、財務(wù)、人力等通用型的領(lǐng)域云等等。

31年，累積下來(lái)，用友的企業(yè)客戶(hù)達522萬(wàn)家。這些企業(yè)涵蓋了制造業(yè)、醫藥、金融保險等領(lǐng)域。

1950年成立的大西洋集團是一家從事焊接的傳統制造業(yè)企業(yè)，現在已經(jīng)一躍成為一家智能制造企業(yè)，從內憂(yōu)外患的窘境到智能工廠(chǎng)的典范。

大西洋曾經(jīng)需要大量依靠人力、且對環(huán)境造成污染，在一番信息化建設之后，研發(fā)周期縮短了20%，庫存降低了20%，質(zhì)量水平提高了2-3個(gè)百分點(diǎn)，隨著(zhù)生產(chǎn)效率的提升，人員減少了30～50%。他們是1999年引入財務(wù)軟件，2014年完成 ERP 系統建設，2017年完成智能化轉型。

10年一道坎，這似乎成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)不成文的“潛規則”。縱觀(guān)用友31年的發(fā)展歷程，用友一直用創(chuàng )想與技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì )進(jìn)步：

用友1.0時(shí)代，中國領(lǐng)先 財務(wù)軟件：服務(wù)40萬(wàn)企事業(yè)會(huì )計電算化；

用友2.0時(shí)代，亞太領(lǐng)先 ERP/管理軟件：服務(wù)200多萬(wàn)企業(yè)信息化；

用友3.0時(shí)代，目標：全球化  企業(yè)云服務(wù) 服務(wù)千萬(wàn)家企業(yè)數字化。

在用友30周年的大會(huì )上，用友網(wǎng)絡(luò )的董事長(cháng)王文京發(fā)表了“傾聽(tīng)客戶(hù) 敬畏技術(shù) 榮于生態(tài)”，三個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)。在31年的發(fā)展過(guò)程中，每一次變革，用友都抓住了技術(shù)趨勢和客戶(hù)的改變。從2008年國內云計算興起，到用友完成云轉型，這十余年以來(lái)，上云也成了傳統企業(yè)的出路。

現在，正處于企業(yè)數字化轉型的巨大浪潮里，基于云服務(wù)，用友正在推動(dòng)企業(yè)數字化進(jìn)程，與很多傳統企業(yè)攜手，幫助它們在數字化建設上狂奔。

10月15日，用友在上海正式推出 YonSuite，基于云原生設計的企業(yè)云服務(wù)，提供“營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購、財務(wù)、人力、辦公、平臺”融合一體，支持企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化商業(yè)的云服務(wù)。

云原生(CloudNative)，是 Matt Stine 提出的一個(gè)概念，它是一個(gè)思想的集合，包括 DevOps、持續交付（Continuous Delivery）、微服務(wù)（MicroServices）、敏捷基礎設施（Agile Infrastructure）、康威定律（Conways Law）等，以及根據商業(yè)能力對公司進(jìn)行重組。Cloud Native 既包含技術(shù)（微服務(wù)，敏捷基礎設施），也包含管理（DevOps，持續交付，康威定律，重組等）。Cloud Native 也可以說(shuō)是一系列 Cloud 技術(shù)、企業(yè)管理方法的集合。

用友所定義的成長(cháng)型企業(yè)正處在快速發(fā)展期，有購買(mǎi)力、需求多元，不單單需要財務(wù)、組織變化快，這也決定了它們需要一款可以快速滿(mǎn)足其動(dòng)態(tài)發(fā)展的數字化解決方案。

用友高級副總裁徐洋說(shuō)，成長(cháng)型企業(yè)其實(shí)正面臨巨大的發(fā)展壓力，既有外部因素，也有內部原因。一是經(jīng)濟形勢和合規要求越來(lái)越高，從“金稅三期”之后，企業(yè)所有的數據公開(kāi)透明化，稅務(wù)局通過(guò)大數據對企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行風(fēng)控。

二是市場(chǎng)變化和組織惰性，目前90后已經(jīng)成為消費和職場(chǎng)的主力軍，且呈現出越來(lái)越多元的個(gè)性化需求，但是大部分企業(yè)的內部組織存在一定的惰性，過(guò)于僵化。惰性導致組織的節奏跟不上市場(chǎng)快速變化，這一快一慢正成為企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

三是經(jīng)營(yíng)成本和人才需求，這就源于高昂的人力成本，以及對于人才的稀缺。

四是規模擴展和資金需求，當成長(cháng)型企業(yè)發(fā)展到一定規模時(shí)，又很難資金補血。成長(cháng)性企業(yè)之前獲得貸款的方式是“抵押貸款”，但現在政策更希望銀行通過(guò)數據直接給中小企業(yè)提供“信用貸款”。企業(yè)的運營(yíng)不在線(xiàn)，業(yè)務(wù)和財務(wù)數據不在線(xiàn)使得這一矛盾越來(lái)越突顯。

五是變革增長(cháng)面臨的創(chuàng )新窘境。不論變革與否，企業(yè)都將面對生死存亡的選擇。就如坊間傳言的“變革是找死，不變革是等死”。

在外部環(huán)境變化快、監管發(fā)力和內因組織、成本、人才、資金、變革雙重壓力之下，成長(cháng)型企業(yè)的轉型空間越來(lái)越小。

內憂(yōu)外患之下，成長(cháng)型企業(yè)既要保證管理聚集的安全、穩定和準確性的高效，又要能夠更好地利用云技術(shù)來(lái)實(shí)現敏捷、速度和快速試錯性的創(chuàng )新，這無(wú)疑挑戰巨大。

對于成長(cháng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理和業(yè)務(wù)需求往往不會(huì )是單一存在，而通常意義上，系統之間又是相互分離、數據孤立的狀態(tài)。能把數據整合完成，相互共享和調用都非易事，更不要說(shuō)盤(pán)活數據，這正成為橫亙在企業(yè)面前的一道鴻溝。

有 CIO 曾說(shuō)他們用了幾百個(gè)系統，而以前的系統是“煙囪式”，也就是單個(gè)的系統在使用上很好用，但系統之間各自獨立，需要做接口才能連在一起使用，一旦其中一個(gè)系統升級，接口就會(huì )隨之變化，只有通過(guò)技術(shù)單獨解決。

在2.0時(shí)代，信息孤島林立，在數據經(jīng)濟時(shí)代“孤島”并沒(méi)有消失，急需解決這一難題。

需求在，痛點(diǎn)具體。這也給了 YonSuite 切入市場(chǎng)的機會(huì )，一站式云服務(wù)包。讓各系統之間共用的數據、機制都依托在 iuap5.0 之上，通過(guò)統一開(kāi)發(fā)平臺來(lái)實(shí)現，每一個(gè)單獨模塊可以獨立使用，也可以組合使用，像樂(lè )高積木一樣靈活組合，將數據統一，并且自動(dòng)處理。

有效解決了系統的耦合性，也帶來(lái)了業(yè)務(wù)的靈活性和可彈性調整，給成長(cháng)型企業(yè)帶來(lái)轉身空間。

“未來(lái)可能全球的企業(yè)都要全球化，我們的市場(chǎng)在飽和，我們需要不斷創(chuàng )新，同時(shí)也需要有更大的經(jīng)營(yíng)范圍”，徐洋這樣說(shuō)。經(jīng)濟的開(kāi)放和交融致使國內企業(yè)已步入國際化，而跨域和跨國企業(yè)如何快速構建自己的業(yè)務(wù)系統，高成本和長(cháng)周期是之前很難跨越的難題。

用友YonSuite 可以做到讓全球化在公有云上是一個(gè)業(yè)務(wù)流程，對外是獨立公司，對內是統一流程，在系統里完成單獨核算、單獨納稅。

用友 YonSuite 作為用友全新的云服務(wù)產(chǎn)品，使能成長(cháng)型企業(yè)數字化升級，更具創(chuàng )新性，在國家“一帶一路”的策略下，更能支持成長(cháng)型企業(yè)實(shí)現全球化經(jīng)營(yíng)。

在中國的中端市場(chǎng)里，還活躍著(zhù)另一個(gè)云 ERP 套件，那就是 NetSuite，這家1998年成立的美國企業(yè)，帶著(zhù)濃重的甲骨文基因，而在2016年，甲骨文以93億美元將其收購，用以補強甲骨文在云計算的應用。

在那之前，甲骨文的創(chuàng )始人拉里實(shí)際上并不看好云計算，收購之舉才開(kāi)始全面擁抱云。2017年，Oracle 停掉了中國本地交付的業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)云業(yè)務(wù)。這算是在高端市場(chǎng)給 SAP 和用友留下了空間。

中端市場(chǎng)一直就是用友的主力市場(chǎng)，相信未來(lái)也依然是用友云服務(wù)的戰略重心。成長(cháng)型企業(yè)創(chuàng )新力強且有購買(mǎi)力，業(yè)務(wù)變化也極其快速， 用友此時(shí)推出 YonSuite 也算是對中端市場(chǎng)的回答。

“ YonSuite 算是后起之秀。”用友 YonSuite 的產(chǎn)品總監李華焰這樣表述。

YonSuite 就像一個(gè)樂(lè )高，iuap5.0 是堅實(shí)的基座，財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、采購、供應、制造、人力資源、協(xié)同等系統在基座上自由組合，搭配出企業(yè)錯綜復雜的管理系統。

之所以說(shuō)這是一個(gè)新樂(lè )高，也因為 YonSuite 的發(fā)音與眾不同。

Yon，取用友（yonyou）的"yon"，卻用了英文單詞“Young”的發(fā)音（同漢字“漾”的發(fā)音）。實(shí)際上，一方面延續用友主品牌，用戶(hù)之友，通過(guò)不斷發(fā)展的信息技術(shù)服務(wù)更多企業(yè)，做用戶(hù)的朋友；另一方面是彰顯年輕、充滿(mǎn)活力、擁有無(wú)限的未來(lái)和成長(cháng)空間。

正如用友高級副總裁徐洋所言，用友YonSuite 上海發(fā)布會(huì )的場(chǎng)地選擇上也緊扣年輕、炫酷。

Suite 則是云服務(wù)組合，發(fā)音[swi?t]，隨需應變的一體化云服務(wù)，讓成長(cháng)型企業(yè)按需組合、快速上線(xiàn)。

而 YonSuite 所對應的成長(cháng)型企業(yè)，也正是“年輕”的企業(yè)，需要靈活多變，以應對市場(chǎng)環(huán)境的變化。這樣一個(gè)基于云原生的云服務(wù)組合套件，已遠遠超過(guò)了傳統意義上的 ERP 范疇。它將成長(cháng)型企業(yè)所需的營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購、財務(wù)、人力、辦公、平臺融為一體，在推動(dòng)企業(yè)數字化創(chuàng )新和智能化發(fā)展的進(jìn)程中，將為數智企業(yè)推波助瀾。